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传统装企如何通过智装天下实现信息化转型?

来源:智装天下 作者:小智 时间:2016-07-16 点击:473

互联网时代传统装企仍大有机会


  2015年,互联网+引起家装行业震动,传统装企似乎人人自危。这一年多以来,我们看到互联网家装不断发展壮大。 仅一年,到2016年活跃度高的的互联网家装企业已有二三十家,外加传统家装来转型,建材房产上下游欲分羹,整个家装市场山雨欲来风满楼,竞争加剧,事态紧张!

  传统家装遭遇空前危机,但是我们也应该看到,互联网家装甚嚣尘上的同时,并没有解决家装行业落地,施工质量还是得靠传统装企来保证!多年的行业积累和熟练的业务实施,正是传统装企的优势所在。


传统管理已难以适应新形势


  智装天下深耕行业10多年来,服务了众多的传统装企,传统装企引入智装天下的目的殊途同归,就是实现企业管理的信息化。众所周知,ERP是现代企业管理的基础,是信息化转型必不可少的工具。不可否认,传统家装的管理一直是比较LOW的,作为产业链的下游行业管理上基本靠自觉。近些年来,传统装企逐渐认识到管理的重要性,尤其是一些龙头企业,像我们的客户美颂雅庭,唐卡装饰,业之峰等等这些传统装企里面的翘楚,他们对精细化的管理和信息化的运用有着强烈的需要。这些装企与智装天下一经接触,就惊喜地发现智装天下ERP云管理系统能够实现企业的信息化管理,可以轻松为其搭建一个现代化管理的框架。

 


智装天下能给传统装企哪些帮助?


 1、信息化能够解决行业痛点


  传统家装业一直内部管理比较混乱,容易造成优质客户流失、出现恶意抢单、预算时间长易出错,而且工程进度无法掌握,巡检更无从谈起,出现问题往往就是员工互相推卸责任,延误工期。此外,装企往往把施工转包、分包给各种包工头,由于无法实现装修报价、内容、工艺、流程的标准化,偷工减料、以次充好、吃回扣现象并不不少,消费者体验非常差。而信息化管理就是致力于解决家装业的痛点,智装天下专业的ERP管理系统,就可以将家装流程规范化、专业化。


 2、装修标准化


  智装天下ERP系统将营销、设计、预算、施工、财务、客服等方面的流程进行了标准化,设计师、客户经理、工长、财务各自拥有一套规范化的操作流程,他们只需要按照我们提供的模板选择主材,录入数据,登入客户资料。设计师如果要做预算,在系统内只需选择相关的物料,而物料的售价由后台统一标准,无法修改,避免设计师报价漏项,公司为此买单,此外,设计师可以保存预算到云端,方便遇到相同户型时可以快速预算。对施工方而言,必须严格遵守任务安排,定时打卡签到,施工进度必须录入系统中,且需要配图,便于公司掌握工程进度,能够合理派工。针对互联网家装兴起的套餐模式,智装天下实现了模块化建材选择,避免了繁琐的程序。这样一套信息化的管理手段,将每一个员工都纳入到标准的流程中,老板可以通过我们的BOSS看板,看到当日的工程进展,宏观把握员工动态,简化繁琐的预算报价手续,提高装企效率。


 3、云+端全面提升用户体验


  智装天下选择信息行业最高端的云服务提供商(阿里云、盛大云、腾讯云)。通过云+端技术,将企业所有资料储存在云端,打通了PC端、手机端、web端、微信平台实现跨平台的资源共享。一方面,云端储存避免了一旦无品设计师离职走人,带走客户资料,删除效果图、CAD图等;另一方面,云端存储避免了PC端、手机端等无法共享资源的问题,设计效果图,CAD图,及其他施工文件,可全部上传云端,有效保障图纸安全,实现高效共享,同时与微信平台实现无缝连接。BOSS可以通过云端,清楚的看到公司各部门的运转情况,而客户则可以在微信上看到云端传来的数据,了解工程进度,监督施工情况。智装天下云+端技术实现了装企内部管理的信息化,是装企与互联网对接的第一步。

  智装天下是传统装企的助手,一直致力于帮助装企实现信息化转型,未来我们继续深耕传统家装公司,为他们提供融合互联网解决方案。传统装企的信息化提高和转型,势必会迅速推动家装互联网生态圈的发展。

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